経営と現場の交差点

中央矢崎サービスの社長として、お客様との対話や現場での出来事から得た気づきをもとに、課題を整理し、問題提起していくコラムです。
物流に限らず、仕事の進め方、人や組織の動き、仕組みづくりや改善といったテーマも扱います。
結論を一方的に決めるのではなく、「なぜ起きているのか」「どうすれば良くなるのか」を一緒に考える材料を共有し、少しでもお役に立てればと思います。

【第2回】時間に追われる人たち

2024年問題の本格影響──労働時間規制と現場の苦悩夕方6時、ある運送会社の事務所で、配車担当者がパソコンの前で頭を抱えていた。「どう組んでも、この運行だと拘束時

【第1回】ハンドルを握る人が・・・いない!

ドライバー不足と高齢化が突きつける「待ったなし」の現実先日、関東近郊の中堅運送会社を訪ねたときのことだ。応接室に通される前、車庫に並んだ大型トラックを見た。ピカピカの車体

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